3月1日上午，工程技術(shù)部組織召開了2019全年工作安排動員會，會議主要議題包括年度績效目標(biāo)宣貫、主要工作計劃審議、員工意見討論、部門和崗位職能規(guī)劃等。會議由工程技術(shù)部部長助理汪慶主持，公司副總經(jīng)理李強(qiáng)、袁鵬飛出席了會議。

會議向大家傳達(dá)了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對部門年度績效目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和任務(wù)分解，分析了重點(diǎn)工作完成的潛在困難，明確了工作思路和保障措施，并強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的完成情況與個人年度績效考核緊密相關(guān)。

會議深刻分析了部門當(dāng)前存在的主要問題和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要求大家秉持擔(dān)當(dāng)意識、危機(jī)意識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好具體工作。會議針對2018年年終總結(jié)大會收集的員工意見，進(jìn)行了充分的討論，逐條解答了員工的疑問，并制定了相應(yīng)的處理措施。

會議講解了修訂后的部門三定方案，明確了部門人員結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，并對售后服務(wù)、到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場印章等管理制度進(jìn)行了培訓(xùn)。會議要求老員工要充分發(fā)揮傳幫帶的精神，加強(qiáng)小組協(xié)作，幫助年輕員工快速成長進(jìn)步。

會議的最后，向大家發(fā)布了部門最新整理的組織文化信條，借以傳達(dá)公司工作要求，充實(shí)企業(yè)文化，提高個人職業(yè)素養(yǎng)，著力于實(shí)現(xiàn)個人、團(tuán)隊和公司的共同發(fā)展進(jìn)步。